Cómo lograr la igualdad de género en su negocio

Hoy es el Día Internacional de la Mujer, y el tema para este año es "Ser audaz para el cambio". Como dice el sitio web:

Llama a las masas o llama a ti mismo para ayudar a forjar un mundo laboral mejor, un mundo más inclusivo y con igualdad de género..

Pero, ¿cómo exactamente haces eso? ¿Qué medidas pueden tomar las empresas para lograr la igualdad de género en el lugar de trabajo??

En el tutorial de hoy, responderé esas preguntas en profundidad. Aprenderás:

  • Cómo establecer objetivos de igualdad de género significativos y efectivos en su negocio-no es tan simple como podrías pensar!
  • Cómo cambiar sus prácticas de reclutamiento para que identifique y contrate a más candidatas de primer nivel..
  • Cómo hacer que la cultura de su lugar de trabajo sea acogedora y de apoyo para las mujeres para que pueda retener a más empleados talentosos.
  • Cómo medir su progreso hacia la igualdad de género y adaptar sus estrategias según sea necesario.

¿Estás listo para ser audaz para el cambio? ¿Quieres forjar un mundo más inclusivo y con igualdad de género? ¿Sí? Entonces comencemos!

1. Establezca sus metas de igualdad de género

¿Qué significa realmente la igualdad de género en el lugar de trabajo??

El 50-50 gol

Un objetivo obvio sería apuntar a 50% de mujeres y 50% de hombres en su fuerza laboral. Es un buen comienzo, pero la igualdad de género va mucho más allá..

Por ejemplo, considere una compañía con 10 ejecutivos bien pagados que sean todos hombres y 10 personal de apoyo con salarios bajos que sean todas mujeres. Es eso igual?

Claramente no, así que también necesitamos algunas otras medidas aquí..

Igualdad dentro de los grupos empresariales

Como vimos en el primer tutorial de esta serie sobre los beneficios de la diversidad en el lugar de trabajo, una gran parte de la recompensa proviene de tener diversas perspectivas dentro de los equipos. Los estudios han demostrado que los equipos más diversos tienden a ser más innovadores y mejores en la resolución de problemas que los equipos homogéneos..

Entonces, si tiene un grupo de hombres trabajando en un área y un grupo de mujeres en otra, simplemente no obtendrá esos beneficios..

En su lugar, tiene sentido tener un alto nivel de diversidad dentro de tantos grupos como sea posible. Establezca objetivos de igualdad de género no solo para el negocio en su conjunto, sino también para cada división dentro del negocio y cada grupo dentro de cada división.

No tienes que ser rígido al respecto, por supuesto. No estoy diciendo que cada equipo para cada proyecto tenga que tener exactamente el mismo número de hombres y mujeres. Establezca metas que tengan sentido para su negocio, apuntando a la igualdad general al tiempo que permite cierta fluidez para equipos individuales.

Igualdad en diferentes niveles del negocio

La igualdad de género no significa nada a menos que las mujeres puedan acceder a los niveles más altos de la organización..

Pero mientras que las empresas en muchos países han avanzado en el empleo de más mujeres, el "techo de cristal" todavía está en su lugar. Las mujeres todavía están muy poco representadas en las posiciones de liderazgo superior.

Un informe de MSCI en 2015 encontró que las mujeres sostuvieron solo:

  • 18.1% de los cargos directivos en las empresas del índice MSCI World.
  • 19.1% de los cargos directivos en empresas MSCI USA.
  • 8.4% de los cargos directivos en las compañías del índice MSCI Emerging Markets Index

Todos estos números se están moviendo hacia arriba, pero desde una base muy baja, por lo que claramente hay un largo camino por recorrer.

El informe también encontró que:

Las compañías que tenían un fuerte liderazgo femenino generaron un retorno sobre el capital del 10.1% por año, en comparación con el 7.4% para aquellos sin.

Entonces, en la junta directiva o el equipo de liderazgo de su empresa, apunte a la igualdad de género. Y asegúrese de que la igualdad fluye a través de los otros niveles superiores de la organización también. Es lo correcto y también obtendrá los beneficios, no solo de acuerdo con el estudio de MSCI, sino también de toda una serie de investigaciones..

Igualdad de pago

Otro lugar importante para aspirar a la igualdad es en ese artículo que es muy importante para todos los empleados: el cheque de pago..

Una vez más, los hechos son simples y crudos. Hay una brecha salarial de género muy real. En los Estados Unidos, las mujeres ganan 80 centavos por cada dólar que ganan los hombres, y en muchos países es aún peor.

Parte de la inequidad está relacionada con lo que acabamos de mencionar: las mujeres están subrepresentadas en los cargos superiores. Pero los estudios también han encontrado que a las mujeres se les paga menos que a los hombres por hacer exactamente el mismo trabajo en la misma empresa y con educación y experiencia similares.

Entonces, para su negocio, ¿por qué no establecer una meta de igualdad salarial general entre hombres y mujeres? Y también puede vigilar los salarios que está ofreciendo a los empleados individuales que hacen el mismo tipo de trabajo, para asegurarse de que no haya sesgos de género implícitos.

2. Cómo mejorar sus prácticas de contratación

Entonces, ¿cómo progresar hacia la igualdad de género??

Si su fuerza de trabajo está actualmente orientada hacia los hombres, un buen lugar para comenzar es contratando a más mujeres con talento para los primeros puestos..

Estoy seguro de que no ha intentado discriminar a las mujeres en su reclutamiento hasta ahora. Pero si has terminado contratando principalmente a hombres, es necesario cambiar algo. Podría ser una de las siguientes cosas:

  • como publicitas el trabajo
  • donde publicitas el trabajo
  • La imagen de la empresa que presentas.
  • sus procedimientos de entrevista

Echemos un vistazo a cada uno de ellos a su vez.

(Tenga en cuenta que en este artículo asumo que su fuerza de trabajo está actualmente concentrada en los hombres, ya que esa es la situación más común. Pero la mayoría de los principios que se discuten aquí también funcionarán al revés).

Cómo anunciar

¿Sabía que el uso de ciertas frases comunes en los anuncios de empleo puede disuadir a las mujeres de postularse? La forma en que describe una oferta de trabajo podría estar aislándolo de un montón de candidatos talentosos.

La investigación ha encontrado que el uso de las palabras denominadas "con código masculino" como "competitivo" y "dominar" hace que las mujeres tengan menos probabilidades de postularse para el trabajo. Es un área fascinante y compleja, y hay tanto sesgo de género en nuestro idioma que puede ser muy difícil ser consciente de todo esto..

Afortunadamente, hay algunas herramientas simples para ayudarte. En el sitio web gratuito Gender Decoder for Job Ads, puedes simplemente pegar tu texto y presionar un botón para verificar la sutil codificación de género lingüística. También está Textio, un servicio pagado con una prueba gratuita de dos semanas..

También considere las calificaciones y los requisitos que enumera: ¿Son realmente necesarios para el trabajo??

¿Por qué esto importa? Por supuesto, no es que las mujeres estén menos calificadas. Es debido a la gran cantidad de investigaciones que indican una brecha de confianza general entre hombres y mujeres. Las mujeres tienen menos probabilidades que los hombres de solicitar un puesto cuando no cumplen con todos los requisitos laborales.

Donde Anuncias

¿Dónde estás anunciando tus puestos vacantes? ¿Conoces la información demográfica de lectores de esos sitios web, revistas o juntas de trabajo??

Es obvio cuando piensas en ello. Algunos sitios web son leídos más por hombres y otros son más populares entre las mujeres. Si quieres contratar más mujeres, ve a donde están las mujeres..

Por ejemplo, consulte este artículo de Tom McFarlin para obtener una lista útil de sitios web y organizaciones centradas en las mujeres en ingeniería y tecnología.

Además, recuerde que el boca a boca es una forma importante de encontrar candidatos. Así que anime a sus empleados a ser sus propios reclutadores. La consultora Accenture anunció recientemente que pagaría bonos de referencia más altos a los empleados que recomendaron a una mujer afroamericana, hispanoamericana, o veterana que fue contratada con éxito.

Imagen de su empresa

En el proceso de contratación, no es solo el candidato quien tiene que convencerlo de contratarlos; También tiene que vender su empresa a los candidatos que desea reclutar..

Por lo tanto, debe ser consciente de la imagen que está presentando de su empresa. Eso incluye su sitio web, redes sociales, materiales de marketing, paquete de información de trabajo, etc..

En Envato Tuts +, los editores hacen un gran esfuerzo para mejorar la página Teach at Envato Tuts + para que sea más acogedor para un grupo diverso de instructores potenciales. Observe cómo tanto el lenguaje como las imágenes enfatizan el compromiso con la diversidad..

Eche un vistazo a cómo se representa a sí mismo en el mercado laboral y vea cómo puede mejorar su mensajería..

Sus procedimientos de entrevista

Desafortunadamente, el sesgo de género abunda en el proceso de entrevista.

Los estudios han encontrado que:

  • Los entrevistadores muestran sesgos inconscientes, como creer que las mujeres son peores en las tareas matemáticas y mejores en las tareas verbales que los hombres.
  • Los gerentes de contratación tienen el doble de probabilidades de contratar a un hombre sobre una mujer.
  • Cuando se contrató un candidato menor en lugar de un candidato más calificado, el candidato menor era un hombre más de dos tercios del tiempo.

¿Cómo puedes superar estos sesgos? No es fácil, pero un paso importante es abordarlos. Pruebe las fascinantes pruebas de asociación implícita ofrecidas gratuitamente por la Universidad de Harvard. Las pruebas de "Carrera de género" y "Ciencia de género" pueden ser relevantes para usted.

Además, por supuesto, tener mujeres involucradas en el proceso de contratación es importante, aunque no es suficiente por sí solo, ya que la investigación citada anteriormente también mostró que incluso cuando las mujeres eran las gerentes de contratación, tenían más probabilidades de contratar a un hombre..

3. Cómo mejorar la retención de empleados

Si ha seguido los pasos anteriores, es probable que tenga más posibilidades de mejorar la igualdad de género en sus prácticas de contratación..

Pero eso es sólo la mitad de la batalla. Si las mujeres que has contratado se encuentran con una cultura del lugar de trabajo misógina o poco acogedora, no se quedarán mucho tiempo..

Entonces, en esta sección, veremos formas en que puede cambiar la cultura de su lugar de trabajo para garantizar que su nueva igualdad de género sea una cosa permanente y no fugaz..

Tomar una posición firme sobre la discriminación y el acoso

Uber está bajo fuego en este momento después de un horroroso relato de acoso sexual por una ex ingeniera, Susan Fowler.

Lo que es perturbador de la cuenta de Fowler es ... bueno, casi todo. Pero además del acoso que describe, lo que más me llamó la atención fue la forma en que dice que HR defendió el comportamiento de su gerente y culpó a la víctima. (El gerente general de Uber, Travis Kalanick, dijo en una declaración que el comportamiento descrito es "abominable" y anunció una investigación urgente).

Si desea lograr algo cercano a la igualdad de género en el lugar de trabajo, es esencial tener una política clara sobre discriminación y acoso y tomar cualquier denuncia muy en serio. También es posible que desee brindar capacitación a sus empleados para ayudarlos a comprender qué es aceptable y qué no..

Ofrecer beneficios para mujeres

Por supuesto, no solo las mujeres están involucradas en el cuidado de los niños o tienen compromisos familiares. Pero aún así, las encuestas muestran que los roles tradicionales de género siguen siendo poderosos, y las mujeres aún asumen muchas de las responsabilidades del hogar además de sus vidas laborales.

Por eso, los arreglos de trabajo flexible, las instalaciones de cuidado infantil en el lugar y el permiso de maternidad generoso son excelentes maneras de ayudar a sus empleados en la vida de sus familias y hacer que sea más probable que se queden en su empresa..

Por ejemplo, considere la posibilidad de ofrecer puestos de trabajo a tiempo parcial y de trabajo compartido, lo que realmente puede ayudar a las personas con sus familias. Considere estos resultados de la encuesta reportados en El guardián:

  • El 46% de los trabajadores del Reino Unido quieren trabajar de manera flexible, pero solo el 8,7% de los empleos que pagan más de £ 20,000 ofrecen esa posibilidad. 
  • El 79% dijo que no sentía que pudiera pedirle a su empleador que compartiera un trabajo sin que esto afectara su empleabilidad.. 
  • El 96% de los encuestados eran mujeres y el 70% redujo las horas de trabajo o su nivel de antigüedad, cambió de carrera o dejó el trabajo por completo. Poco más de la mitad (52%) lo había hecho debido a los compromisos de los padres..

Cuando esté configurando los puestos de trabajo a tiempo parcial y los empleos compartidos, solo asegúrese de que los beneficios también sean justos y que los trabajadores a tiempo parcial no se lo pierdan. Por ejemplo, muchos días festivos caen los lunes, así que asegúrese de que las personas que no trabajan un día completo el lunes no se pierdan el pago de vacaciones o el tiempo libre..

Programas de tutoría

Como señaló la Directora de Operaciones de Facebook, Sheryl Sandberg, en su libro Apoyarse en, la tutoría es importante para ayudar a las mujeres a romper ese techo de cristal y avanzar a los niveles más altos en sus carreras.

Entonces, considere la posibilidad de crear un programa completo de mentoría en su organización. O si dirige una empresa más pequeña, tal vez lo haga de manera más informal, pidiéndole a las personas en posiciones de liderazgo que tomen a los empleados más nuevos bajo su mando. Al ayudar a las personas en sus carreras, también verá el beneficio para su propio negocio..

Algunas compañías también han creado programas específicos destinados a alentar a las mujeres a unirse y prosperar en áreas donde tradicionalmente han estado poco representadas. Etsy, por ejemplo, aumentó el número de mujeres ingenieras en casi un 500% en un año al lanzar "Etsy Hacker Grants" para otorgar becas a mujeres talentosas para obtener capacitación adicional.. 

Sé justo

Este suena simple, pero no lo es. Echa un vistazo a este artículo de McKinsey en el que Beth Axelrod, entonces directora de recursos humanos de eBay, habla sobre lo que realmente significa una meritocracia en un mundo de sesgos de género generalizados..

Ser conscientes, de manera sistemática, de cómo interpretamos involuntariamente los estilos de comunicación personal de mujeres y hombres de manera diferente. Y tener cuidado de asegurar que los procesos de evaluación y promoción no malinterpreten inadvertidamente esos estilos, ya sea por género.

Axelrod da el ejemplo de que las mujeres son llamadas demasiado tímidas o demasiado agresivas, cuando el mismo comportamiento en un hombre a menudo no sería comentado.

Simplemente tener a alguien en la sala que escuche los sesgos no intencionados en la interpretación de los estilos es muy útil.

Otro tema del que habla es sobre la promoción: las mujeres tienden a ser menos propensas a solicitar promociones por las razones mencionadas anteriormente. Por lo tanto, es importante asegurarse de que esto no se interprete como una falta de ambición, y también de "asegurarse de que el proceso de promoción identifique sistemáticamente a las mujeres en el proceso, no porque las mujeres deban tener una ventaja en el proceso de promoción sino porque no deberían". inadvertidamente se pasa por alto ".

Crear una meritocracia es una tarea complicada y puede llevar mucho tiempo y cambios de estrategia, pero seguramente valdrá la pena para su negocio..

4. Mide tu progreso y haz cambios

La clave del éxito en cualquier proyecto es medir su progreso y cambiar su enfoque si no está alcanzando sus metas.

Entonces, una vez que haya comenzado a tratar de promover la igualdad de género en su negocio, es importante hacer un seguimiento de su progreso a intervalos regulares. Regrese a los objetivos que estableció en la sección 1 y establezca un cronograma para medir lo que ha logrado para cada uno de los objetivos..

Tenga en cuenta que este no es un tipo de proyecto de "solución rápida". Estamos hablando de cambiar la composición de su fuerza laboral a lo largo del tiempo, y será un proceso gradual. Incluso si logra arreglar sus estrategias de reclutamiento y retención para trabajar hacia la igualdad de género, aún tomará tiempo. Las nuevas posiciones solo se abren tan a menudo, y a menos que tenga una rotación de empleados muy alta, es probable que le lleve varios años alcanzar sus objetivos finales.

Sin embargo, lo importante es que se está moviendo en la dirección correcta y a un ritmo que se siente bien para su negocio. Lo importante es que se tome en serio la igualdad de género y aproveche todas las oportunidades disponibles para lograrlo..

Si no está progresando lo suficientemente rápido hacia sus objetivos, mire más profundamente los números. ¿Es un problema de reclutamiento, o tiene una alta rotación? ¿Tiene números iguales pero no igual paga o igual representación en roles de liderazgo??

La identificación del área en la que está teniendo problemas determinará el enfoque correcto. Si tiene dificultades con el proceso de contratación, considere algunos de los enfoques de los que hablamos en la sección 2, o tal vez contrate a un reclutador dedicado para acelerar el proceso para usted. Si se trata de la igualdad salarial, realice una revisión salarial o busque oportunidades para promover a las mujeres a roles de liderazgo.

Y aunque es importante hacer un seguimiento del progreso, no se obsesione demasiado con los números y porcentajes. Recuerde que la verdadera recompensa para su negocio es darse cuenta de los beneficios de la diversidad que analizamos anteriormente. Entonces, al igual que el seguimiento de los números de los empleados, también busque cambios en la cultura de la empresa, la satisfacción laboral y otras áreas clave.

Conclusión

En este tutorial, ha aprendido algunas estrategias útiles para lograr la igualdad de género en su negocio.

Hemos cubierto el proceso de establecer metas para la igualdad de género, y luego hemos hablado en detalle sobre cómo puede usted establecer esas metas al alterar sus estrategias de reclutamiento y retención. Y finalmente, hemos visto cómo medir su progreso y hacer cambios si no está alcanzando sus objetivos..

El género, por supuesto, es solo una dimensión de la diversidad. Hay muchos otros, como la edad, la orientación sexual, la religión y más, como hemos comentado en un tutorial reciente:

  • ¿Cuáles son las dimensiones importantes de la diversidad en el lugar de trabajo??

    Cuando piensas en la diversidad del lugar de trabajo, ¿qué imagen te viene a la mente? Hoy analizamos diez dimensiones diferentes de la diversidad en el lugar de trabajo y por qué son importantes..
    Andrew Blackman
    Diversidad

En las partes restantes de la serie, iremos más allá del género y veremos cómo puede lograr más diversidad en su negocio en todas estas diferentes dimensiones..

Pero hoy se trata de mujeres, y espero que haya marcado el Día Internacional de la Mujer al aprender algo nuevo que le ayudará a tomar medidas reales hacia la igualdad de género en el lugar de trabajo..

Es un proceso largo, pero espero que haya visto hoy que la igualdad de género es un objetivo alcanzable, y que está inspirado para hacer una diferencia en su negocio y en "Ser audaz para el cambio" en 2017.

Para obtener más información sobre cómo cerrar la brecha de género, centrándose especialmente en la industria de la tecnología, lea los siguientes tutoriales: