¿Eres un freelancer experimentado? ¿La cantidad de trabajo en su escritorio está a punto de estallar? Cuando tiene más trabajo del que puede manejar, queda claro que es hora de expandirse.
Esta sesión, escrita por el jueves Bram, lo ayudará con el crecimiento de su negocio. Hay un camino claro que se puede tomar de freelancer a agencia, muchos han recorrido este camino antes, y usted también puede hacerlo. Aprenda cómo atraer más clientes, estructurar su agencia, mantener a su equipo ocupado, promocionar a los clientes adecuados y configurar su agencia para el largo plazo.
Construir una agencia le permite seguir trabajando en los tipos de proyectos que le gustan en una cantidad mucho mayor y aumenta su potencial de ingresos dramáticamente. Dirigir una agencia no es exactamente algo para saltar sin trabajo de preparación, pero si esa es la dirección en la que está evolucionando su carrera independiente, es una opción sorprendentemente práctica.
Una de las decisiones clave para establecer una agencia creativa es cómo estructurarla. Establecer una estructura sólida y un flujo de trabajo claro que muestre cómo diferentes tareas pasan a través de los procesos de su negocio son necesarias para que una agencia crezca.
Cuando tienes todo un equipo trabajando en tu agencia, debes asegurarte de tener suficientes proyectos para mantenerlos ocupados. Vas a tener que cambiar las estrategias de atracción de tus clientes para lograr un gran trabajo. Veamos cómo apuntar a los clientes de calidad y encargar la cantidad correcta de trabajo para su agencia.
Dependiendo de cómo elija hacer crecer su agencia, puede continuar confiando en los contratistas en el futuro. Pero eso significa que tendrá que asumir el papel de cliente: tendrá que decidir con quién se siente cómodo enviando el trabajo de su agencia a.
Cuando establezca una agencia, debe estar al tanto de conseguir que la creatividad esté en la meta, manteniendo contentos a los clientes, también debe asignar trabajo a todos los demás en la agencia, si no seguir revisando para asegurarse de que todo esté listo. Es importante que exista un buen sistema y que sepa cuáles son sus prioridades. Siempre que te sientas cómodo con un poco de responsabilidad de gestión, conseguir que todos estén organizados es muy factible.
Cuando se comercializa por primera vez como freelancer, debe asegurarse de que sus clientes confíen en usted. El objetivo principal de su marketing es convencer a cada posible cliente de que usted, personalmente, hará un trabajo increíble en su proyecto. Pero ese enfoque no funciona cuando no estará haciendo personalmente cada trabajo que pase por su agencia. Tendrá que hacer algunos cambios importantes en la forma en que maneja el marketing para que el nombre de su agencia salga a la luz..
Si bien puede definir los roles de su equipo en la agencia, aún tendrá sus propias manos ocupadas con su propio trabajo. La gran pregunta es sobre qué trabajo va a asumir la responsabilidad en su agencia..
Exactamente qué tan lejos quiere que crezca su agencia es una cuestión de sus propios objetivos. Es posible que tenga ambiciones modestas, como crear suficientes negocios para poder pagar un excelente seguro de salud. Es posible que tenga planes más grandes, como poder llevar a casa seis cifras por año, más allá de lo que necesita pagar a todos los que trabajan para usted. No importa cuáles sean sus objetivos, sin embargo, tendrá que seguir creciendo su negocio para cumplirlos..