La introducción completa a las microempresas en línea

Empecemos por el sueño..

¿Te gustaría ser el propietario y operador autónomo de una pequeña empresa? Un negocio lo suficientemente pequeño como para requerirlo solo a usted y quizás a algunos contratistas, pero lo suficientemente rentable para financiar sus objetivos más importantes y los artículos más caros de la lista de deseos..

Esta sesión le mostrará cómo. La web ha hecho posible encontrar negocios altamente rentables con nada más que un alojamiento barato, un sitio web y una cuenta de PayPal. Y, por supuesto, mucho trabajo duro..

A diferencia de otros modelos de negocios, una microempresa es una operación pequeña y eficiente, altamente rentable por su tamaño. Debido a que las microempresas a menudo no requieren personal que no sea el propietario, o como mucho, un pequeño grupo de empleados o contratistas, los propietarios pueden obtener una ganancia haciendo el trabajo que aman y evitar la trayectoria habitual de un fundador entusiasmado a un gerente cansado.

Para los fines de esta sesión, definiremos una microempresa en línea como un negocio en línea que puede ser operado por el propietario solo o el propietario más algunos contratistas de medio tiempo..

Aquí hay algunas razones por las que comenzar una microempresa en línea podría ser increíble para usted:

Autonomía. Como único propietario y operador, nadie le dice qué hacer (excepto, ocasionalmente, a sus clientes).
Flexibilidad. Su negocio vive en la web, y si solo usted o usted y algunos trabajadores de la red dirigen el negocio, es una unidad altamente móvil que puede operarse desde cualquier parte del mundo, en cualquier momento.
Compacidad. Menos (o ningún) personal significa menos tiempo dedicado a la administración que la mayoría de los dueños de negocios, lo que le deja espacio para que usted sea un gran oficio y se convierta en experto en muchas áreas, desde resolver problemas técnicos hasta mercadotecnia y atención al cliente. Alternativamente, puede especializarse en su campo de experiencia y contratar contratistas de medio tiempo para llenar los vacíos, o encargarse del trabajo que preferiría no estar haciendo.
Pivote facil. El pivote es un concepto de El Lean Startup por Eric Reis. Describe un cambio significativo en un modelo de negocio basado en los comentarios de los clientes. Un negocio basado en la web con personal mínimo, tecnología simple y pocos activos físicos encontrará que es mucho más fácil de pivotar que la mayoría de las empresas.
Mayor libertad. Las microempresas pueden ser altamente rentables y proporcionar al propietario un estilo de vida rico en ingresos que no permitiría que una empresa más grande sea sostenible. Debido a esto, los propietarios de microempresas pueden buscar oportunidades de nicho más pequeñas en sus áreas de pasión, como enseñar música, vestimenta de artes marciales o técnicas de swing de béisbol..
Menos admin. Menos personal, menos activos, menos gastos grandes significa menos administración requerida para administrar el negocio en general. Muchos propietarios de microempresas cuidan sus propios documentos financieros utilizando software como Quickbooks, pagan sus propias facturas y solo buscan asesoramiento legal cuando es necesario.

Si todas estas cosas suenan maravillosas, una microempresa podría ser el tipo de negocio adecuado para usted.

Tipos comunes de microempresas

Ventas en línea. Con la ayuda de plataformas minoristas en línea ya hechas, como Shopify y Storenvy, la barrera de entrada al comercio minorista en línea es más baja que nunca. Algunos propietarios de microempresas diseñan y fabrican sus propios productos. Otros compran y revenden inventario de mayoristas.

Square36.com, una microempresa comercial en línea.

Auto-publicación. Los lectores electrónicos, las tabletas y los teléfonos inteligentes han señalado, según algunos, la lenta desaparición de los libros en papel. El auge de la publicación digital ha creado una oportunidad para que los autores independientes obtengan una vida saludable a partir de su escritura..

Diseñando aplicaciones web, una microempresa de libros electrónicos creada por Nathan Barry.

Blogging. Los blogs con publicidad son todavía uno de los tipos de microempresas más comunes y efectivos. Una vez que haya atraído a una audiencia, hay varias formas diferentes de generar ingresos. Desde anuncios hasta programas de afiliación, capacitación y consultoría para vender sus propios productos, podrá encontrar un modelo que funcione para su audiencia..

Seis revisiones, una microempresa de blog por Jacob Gube.

Entrenamiento en linea. Cualquier habilidad valiosa puede ser monetizada a través de una microempresa basada en la enseñanza. La capacitación se puede vender en forma de un curso de video, series de libros electrónicos, conferencias web, descargas de audio o sesiones de consulta 1 a 1 a través de Skype.

DJCoursesOnline, una microempresa de formación en línea..

Aplicación web. Si usted es un diseñador o desarrollador, o está dispuesto a contratar personas con esas habilidades, construir una aplicación web que brinde un servicio valioso y automatizado a los clientes podría ser la receta para una excelente microempresa..

Clockspot, una microempresa de software en línea.

Sitio de nicho. Un sitio de nicho es un sitio web lleno de contenido en profundidad sobre nichos pequeños como establecer un negocio de camiones de comida, criar peces tropicales o correr a larga distancia con una dieta vegana. Los sitios especializados se suelen monetizar con publicidad gráfica, como Google AdSense.

SecurityGuardTrainingHQ, un famoso sitio de nicho creado por el blogger Pat Flynn.

Afiliado. Si le encanta usar un producto o servicio en particular, a menudo puede obtener ingresos de un afiliado por las ventas generadas a través de sus revisiones y cobertura..

PayMyStudentLoans.com, una microempresa que gana dinero a través de comisiones.

Estos son solo algunos de los tipos más comunes de microempresas, pero hay muchos más..

Un estudio de caso de microempresa

Un excelente ejemplo de una microempresa es Music Teacher's Helper, creado por Brandon Pierce. La premisa comercial: una aplicación web para ayudar a los maestros de música privados a dirigir sus estudios de enseñanza. La aplicación se ejecuta en un modelo de suscripción de tres planes mensuales de $ 14, $ 29 y $ 49, respectivamente. Los planes más caros permiten a los maestros rastrear a más estudiantes.

En el último informe, la aplicación generaba más de $ 25,000 al mes en ingresos. La lista completa de empleados: Brandon (el propietario y creador), y un puñado de contratistas de marketing, programación y gestión de proyectos que trabajan de forma remota. Debido a que este pequeño equipo de personal es remoto, Brandon y su familia pueden administrar el negocio desde Costa Rica.

Es un microempresa para ti?

Hemos analizado los mejores aspectos de iniciar una microempresa en línea, pero ¿qué hay de los aspectos negativos? Aquí hay algunas cosas a tener en cuenta:

Dirigir una microempresa puede significar que a menudo trabajas solo. Ejecutar un negocio desde su computadora portátil e interactuar principalmente con personal remoto podría ser una receta para la soledad si usted es un extrovertido. Si es así, debes pensar en dirigir tu microempresa desde un espacio de trabajo conjunto.
Una microempresa no te va a volver sucio, ridículamente rico. Una empresa con poco personal tendrá problemas de escalamiento si comienza a ser demasiado grande, problemas que requerirán más personal para resolverlos. Una microempresa podría hacerte rico, pero volverse mega-rico requerirá que crezcas de una microempresa a una empresa de pleno derecho.
El éxito de una microempresa puede estar sujeto a factores fuera de su control. Si la mayoría de sus ingresos provienen de una microempresa en línea, una actualización del algoritmo de Google que tome una mala opinión de su sitio podría llevar a una caída significativa en los ingresos. La diversificación puede ayudarte a capear tales tormentas.
Las bajas barreras de entrada facilitan la participación de mercado de los competidores. Cualquier empresa micro exitosa debe estar preparada para enfrentar la competencia, especialmente cuando las barreras de entrada son bajas (por ejemplo, un sitio de nicho o un blog). Cuanto más complejo o difícil sea recrear su microempresa, más difícil será para los competidores tratar de replicar.

Si estas cosas no te molestan, entonces estás listo para dar el siguiente paso y comenzar a pensar qué tipo de microempresa jugará con tus habilidades, recursos e intereses. Cubriremos esto en la segunda parte de esta sesión sobre cómo iniciar su microempresa en línea.

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