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Si tiene más que solo curiosidad acerca de cuál es la definición de lluvia de ideas, pero también necesita iniciar una lluvia de ideas de inmediato, esta guía es un punto de partida rápido y completo. Aprenda sobre el propósito de la lluvia de ideas y cómo seguir un proceso efectivo y creativo para generar ideas para resolver problemas.
¿Qué es la lluvia de ideas? Definición, orígenes, proceso y propósito. (fuente grafica)En primer lugar, vamos a dar una definición de trabajo para la lluvia de ideas.
En pocas palabras, la lluvia de ideas es un método para inspirar la resolución creativa de problemas al alentar a los miembros del grupo a que compartan ideas mientras retienen la crítica o el juicio. La lluvia de ideas, en sus muchas formas, se ha convertido en una herramienta estándar para la ideación (desarrollo de nuevas ideas). Quizás esto se deba a su versatilidad:
Si bien el término "lluvia de ideas" es relativamente nuevo, el concepto es tan antiguo como la creatividad humana. La idea de aprovechar el proceso para los negocios, sin embargo, fue desarrollada por Alex Osborn en 1941. Como ejecutivo de publicidad, Osborn comprendió la importancia de la creatividad para el éxito; en su libro de 1952 Tu poder creativo: cómo usar la imaginación, escribió: "No solo en los negocios, sino en todas las líneas, la calidad del liderazgo depende del poder creativo".
Osborn creía que la creatividad a menudo se reducía en el mundo de los negocios porque (1) muy pocas ideas eran generadas por muy pocas personas y (2) aquellas personas involucradas en el proceso creativo eran demasiado rápidas para criticar y juzgar ideas innovadoras.
También creía que todos tenían el potencial para la creatividad y para aprender habilidades creativas. Por lo tanto, las cuatro reglas de la lluvia de ideas de Osborn fueron diseñadas para superar las limitaciones y aumentar las capacidades creativas de los empleados. Fueron (y son):
Si bien es común hablar o incluso usar la lluvia de ideas como una herramienta por derecho propio, Osborn lo vio como parte de un proceso mayor. Crear ideas, como él lo veía, solo era útil si las ideas resolvían problemas reales.
El proceso más amplio que desarrolló Osborn se llamó solución creativa de problemas o CPS. CPS incluye cuatro pasos como lo describe la Fundación para la Educación Creativa:
Este proceso ha sido utilizado por miles de personas, empresas y grupos a lo largo de los años, sobre la base de cuatro principios básicos desarrollados no solo por Osborn, sino también por muchos otros en la Fundación. Los principios fundamentales son:
La lluvia de ideas en sí misma es un proceso bastante simple, pero requiere una facilitación calificada y una planificación cuidadosa para resultados óptimos. Los individuos, por supuesto, pueden intercambiar ideas en cualquier momento y en cualquier lugar. Para los grupos, sin embargo, hay muchas “variedades” diferentes de lluvia de ideas. Todos siguen este procedimiento básico:
La lluvia de ideas puede ser una simple cuestión de hacer una pregunta, recopilar respuestas y luego evaluarlas. En algunos casos, esto resulta en una buena selección de posibles soluciones y es suficiente. Muy a menudo, sin embargo, se requiere un aliento más creativo.
Por lo tanto, basado en el conocimiento de los miembros y las dinámicas del grupo, el facilitador y el planificador pueden optar por implementar uno de una variedad de procedimientos de intercambio de ideas. Por ejemplo:
Aprenda más sobre estos procesos de intercambio de ideas:
El proceso de lluvia de ideas generalmente comienza con una introducción general al proceso, las reglas básicas, el cronograma y cualquier detalle crítico (como la ubicación del baño). Muchos facilitadores establecen reglas con respecto al uso de teléfonos celulares y / o computadoras portátiles durante el proceso de intercambio de ideas..
La mayoría de los facilitadores comienzan con una sesión de rompehielos que establece el tono y aclara la relación entre los expertos. Es importante que todos los miembros del grupo entiendan que, a los efectos de la lluvia de ideas, son compañeros. Incluso un miembro de la alta dirección es, hoy, solo un miembro del grupo..
Descubra más reglas de lluvia de ideas que ayudan a llevar a una sesión exitosa:
La lluvia de ideas es un proceso dirigido por un facilitador. El facilitador presenta una pregunta y pide respuestas. Si eres el facilitador, entonces serás el líder del grupo a través del proceso..
Las reglas de la lluvia de ideas (sin críticas, sin juicios) son importantes para hacerlas cumplir para que todos se sientan cómodos contribuyendo. Además, asegúrese de que todas las ideas estén escritas en una pizarra o gráfico, ya sea por usted o por su asistente.
Según sea necesario, puede implementar formas adicionales de intercambio de ideas para limitar o alentar la participación en su grupo, estimular la creatividad o gestionar otros problemas..
Una vez que sienta que se han generado suficientes ideas, es hora de evaluarlas para determinar cuáles son las más útiles. Como facilitador, puede optar por invitar a los miembros del grupo a escribir notas en el cuadro para comentar ideas, o simplemente puede facilitar una conversación con su equipo..
Después de que el grupo haya seleccionado algunas ideas para explorar, trabaje con su equipo para desarrollar grupos orientados a tareas para explorar esas ideas en una línea de tiempo. Por ejemplo, una idea relacionada con la mejora de la tecnología podría asignarse a un grupo que incluye un experto en TI y una persona que utiliza el software a diario..
El resultado es una línea de tiempo clara y práctica para implementar sus nuevas ideas y asegurarse de establecer una fecha para una reunión de seguimiento..
Obtenga más información sobre cómo planificar y ejecutar su sesión de lluvia de ideas a la derecha:
Según la Fundación de Educación Creativa de Osborn, el secreto está en separar el pensamiento crítico del pensamiento creativo. "Esto significa generar muchas y muchas opciones antes de considerar evaluarlas". El resultado de la lluvia de ideas son ideas que no solo son prácticas sino también realmente innovadoras. Son las ideas que probablemente ayuden a una organización a cambiar de "negocios como siempre" a "fuera de la caja"..
De acuerdo con la teoría de la lluvia de ideas, todos somos creativos, y esa creatividad puede aumentarse y aprovecharse. Esto significa que la lluvia de ideas puede resultar en ideas de personas "no creativas" (personas en puestos de trabajo como finanzas, administración de oficinas o tráfico) a quienes nunca se les ha pedido que contribuyan al proceso de ideación..
Por lo tanto, es probable que el resultado incluya ideas que tengan en cuenta una amplia gama de perspectivas y procesos de pensamiento. Esto significa que los resultados de una sesión de lluvia de ideas bien dirigida pueden ser sorprendentes e innovadores.
La lluvia de ideas es una excelente manera de generar ideas únicas y creativas, pero, por supuesto, la ideación en sí misma no dará resultados. Por lo tanto, la lluvia de ideas está separada de la evaluación; la evaluación está separada de la implementación; La implementación solo es posible una vez que se ha aceptado y financiado un paso de acción..
Desde el punto de vista de Osborn, el propósito de la lluvia de ideas no es simplemente generar ideas. Es el momento en el que la mente que juzga se separa de la imaginación, y se le permite a la imaginación volverse loca..
De este proceso, puede surgir una gran variedad de ideas, algunas nuevas para la administración, que tienen el potencial de cambiar un negocio para mejorarlo. Sin embargo, una vez que se completa el proceso de intercambio de ideas, la evaluación y la implementación son las claves del éxito..
La lluvia de ideas, o ideación, es solo una parte de un proceso más amplio para expandir y desarrollar la creatividad empresarial. Desarrollado por el ejecutivo de publicidad Alex Osborn, la lluvia de ideas es una herramienta maravillosa para involucrar a una amplia gama de empleados en un proceso de resolución de problemas radicalmente creativo..
La lluvia de ideas no es un fin en sí mismo. En cambio, está precedido por una aclaración del problema, desafío o pregunta. También sigue la evaluación y el desarrollo de ideas y, finalmente, la implementación de ideas creativas que se consideran prácticas y útiles..
Obtenga más información en nuestra Guía definitiva para mejorar las técnicas de lluvia de ideas o descubra más técnicas de generación de ideas creativas en este artículo:
La lluvia de ideas por definición es parte de un proceso creativo más amplio. Úsalo para generar ideas por tu cuenta o en grupo. Asegúrese de abordar un problema claro, siga algunas reglas básicas para mantener a su grupo en el buen camino y asegúrese de procesar sus ideas al finalizar. De esa manera, puede actuar sobre las ideas más innovadoras y relevantes que se le ocurran..
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