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En el transcurso de estas dos últimas semanas, tuve el placer de asistir a una reunión / conferencia Envato en Malasia. Como es de esperar, Envato está compuesto por gente ridículamente inteligente y talentosa ... gente tan inteligente que rápidamente se vuelve intimidante.!
Pero no estoy aquí para hablar específicamente de la conferencia; en cambio, preferiría divagar un poco en uno de mis mayores descubrimientos del evento.
Un día durante la conferencia, conversé con el gerente de desarrollo principal (temporal) actual de Envato, Pete, sobre el concepto tradicional de avance en una empresa. En muchos sentidos, estamos diseñados / lavados el cerebro desde una edad temprana para seguir un camino muy específico:
Eso es algo bueno, ¿verdad? Bueno, en nuestra industria, específicamente, tal vez no.
Gestión puede ser un poco de una palabra de miedo. Indica Excel, no código. Indica… gestión, no desarrollo..
Nuestro entrenamiento de por vida nos dice que esto es lo que se supone que suceda..
Pero, sin embargo, sigue siendo un trabajo de nivel superior (ojalá que pague más). Nuestro entrenamiento de por vida nos dice que esto es lo que se supone que sucederá, si deseamos tener éxito. Tu has trabajado duro; ahora puedes manejar a otros (y tal vez beber whisky). Este es el camino.
Sin embargo, para los creativos, ¿este tipo de rol nos hace felices??
Claro, podemos tener un poco más de información en la dirección del negocio, pero ¿eso nos hace más felices? Durante el último año más o menos, he luchado con esto mismo. Adoro mi trabajo actual: soy capaz de ayudar a configurar el futuro de la educación en los campos creativos (más sobre esto más adelante este año), y pasar todo mi tiempo libre / libre aprendiendo cómo ser un desarrollador más eficiente. Qué podría ser mejor que eso?
Sin embargo, ese sentimiento persistente siempre descansaba en el fondo de mi mente: solo estoy “avanzando” en el mundo si mi título / rango de trabajo aumenta esporádicamente. No tenía (ni tengo) ningún deseo de cambiar mi participación / rol actual en la empresa (Envato), pero, sin embargo, sentí que debería Alcanzar estos roles gerenciales más tradicionales..
Esta antigua noción de avance es una métrica tonta para el éxito.
Pete me enseñó que esta antigua noción de avance es una métrica tonta para el éxito. En cambio, tenemos que reformular nuestra percepción de lo que son tanto el éxito como la satisfacción. ¿Recuerdas cuando noté que Pete era el gerente de desarrollo en Envato? Bueno, técnicamente, a su propia elección, él es el temporal Gerente, mientras buscamos un nuevo gerente de desarrollo. A pesar de que ciertamente está calificado para el trabajo, no lo quiere, lo cual me parece increíblemente admirable. En cambio, sus habilidades / deseos descansan firmemente en cosas como la arquitectura de software. En sus propias palabras, ahí es donde él puede contribuir más efectivamente a la compañía. Entonces, un poco extraño, quizás, actualmente se encuentra en la posición de encontrar y contratar a su futuro gerente..
Es interesante cómo a medida que envejezco, más y más vuelvo a esta única palabra: "satisfacción". No se trata de títulos de trabajo, vanidad o incluso dinero (hasta cierto punto); es simplemente sobre la satisfacción. Haz lo que amas, y olvídate de los títulos de trabajo pasados de moda y las nociones de éxito. O…
Averigua dónde eres más efectivo en tu empresa y haz ... eso. Período.
Accentsconagua