¿Es hora de comenzar su propio negocio? 25 preguntas reveladoras

Para iniciar su propio negocio, necesita más que un sueño. Claro, un sueño es donde comienza todo, pero tener un claro entendimiento de lo que realmente se necesita ayudará a asegurar su éxito como nuevo propietario de un negocio..

Estadísticamente, muchas empresas nuevas tienen dificultades para despegar. Según la Administración de Pequeños Negocios (SBA), que obtiene sus datos de la Oficina de Estadísticas Laborales de los EE. UU., Alrededor de un tercio de las empresas fracasarán durante los primeros dos años. Y ese número continúa aumentando durante los primeros diez años de un nuevo negocio, como lo indica la SBA: 

Alrededor de la mitad de todos los establecimientos nuevos sobreviven cinco años o más y aproximadamente un tercio sobreviven 10 años o más. 

Bien, entonces las estadísticas pueden ser francamente sombrías, con los primeros años de cualquier negocio nuevo una lucha por sobrevivir, pero eso no debería disuadirlo..

Justo lo contrario: estas estadísticas deben motivarte a hacerte las preguntas difíciles. Entonces, ¿puede tomar una decisión inteligente sobre si es el momento adecuado para iniciar un negocio? O, si su empresa tiene lo que necesita para hacerla? Cuando sabe a lo que se enfrenta como nuevo propietario de un negocio, sus posibilidades de éxito aumentan drásticamente..

La propiedad del negocio trae muchos beneficios como:

  • independencia
  • ser tu propio jefe
  • configurando tus propios horarios y horarios
  • tener el control del crecimiento de su empresa y cuánto gana

Por eso vale la pena comenzar tu propio negocio.. 

Pero estas listo? ¿Tiene la mentalidad, los recursos y las habilidades necesarias para iniciar un negocio? Los beneficios de construir un negocio exitoso son claros, pero con tantos negocios que no logran ganar fuerza en el mercado, lo que hará que tenga éxito?

Estas son las 25 preguntas que debe hacerse de antemano, para que pueda asegurarse de estar preparado para iniciar un negocio y tomar las medidas necesarias que lo ayudarán a garantizar su éxito.. 

¿Es hora de empezar tu propio negocio??

1. ¿Te puedes permitir tomar el riesgo??

Aclaremos una cosa de inmediato: comenzar tu propio negocio es un riesgo. Es peligroso renunciar a su trabajo diario y renunciar a su cheque de pago regular, probar su suerte en algo sin garantía de éxito..

Si tiene algunos ahorros en el banco, no tiene dependientes y está soltero, entonces este riesgo calculado bien podría ser una aventura que vale la pena perseguir. Si tiene una familia que depende de usted, entonces es viable comenzar un negocio exitoso, pero sus factores de riesgo son diferentes. En cualquier caso, desea asegurarse de sopesar los riesgos antes de comenzar.

Nuestra guía para determinar si el riesgo vale la pena puede ayudarlo a tomar una mejor decisión..

2. ¿Eres lo suficientemente independiente?

Comenzar un negocio significa que serás tu propio jefe. Es la liberación, por supuesto, pero también es autosuficiente. Así que hágase la pregunta aleccionadora sobre si es o no capaz de tomar decisiones con confianza por su cuenta, sin que siempre haya alguien que las firme..

Si sientes que puedes confiar en tus instintos y no temes estar equivocado o ser rechazado a veces, entonces comenzar un negocio podría ser para ti..

3. ¿Eres un apasionado de un producto o servicio??

¿Realmente crees que tienes un producto o servicio que tiene una gran demanda en el mercado, pero aún nadie está pensado para llevarlo al mercado? Tener una visión brillante y creativa de algo que el mercado anhela es el sello distintivo del espíritu empresarial..

Si sabe que su idea de un producto o servicio va a ser un elemento de demanda, entonces puede ser el momento de abrir su propio negocio..

4. ¿Odias tu trabajo o te sientes atascado en tu trabajo actual??

Tal vez ningún otro barómetro sea tan preciso para determinar la apertura de su propio negocio como lo que piensa acerca de su situación laboral actual. Ir al trabajo todos los días y pasar por un trabajo en el que no puedes soportar a tu jefe, compañeros de trabajo o deberes no es una manera de vivir.

Si odia trabajar donde trabaja ahora, entonces comenzar su propio negocio puede ser la solución buscada durante mucho tiempo..

5. ¿Eres capaz de organizarte bien??

Dirigir su propio negocio no es caminar en el parque: será una operación que requiere estructura y eficiencia, incluso cuando comienza como un negocio pequeño, solo con usted como único propietario / empleado.

Si sabe que está bien organizado, sepa cómo priorizar tareas y administrar su tiempo de manera excelente, entonces la iniciativa empresarial podría ser para usted..

Nuestra guía de productividad puede ayudarlo a comenzar en la dirección correcta:

6. ¿Está su industria estancada?

Tras la enorme depresión económica de la que aún estamos sintiendo los efectos, su industria se ha recuperado?

Si su trabajo está en una industria que solo está pisando agua, y no puede encontrar un trabajo (o tiene que tomar uno con menos paga porque está sobrecualificado), entonces es posible que desee esforzarse en comenzar su propio trabajo. negocio.

7. ¿Eres un planificador y pensador?

A los emprendedores, solopreneurs y cualquiera que inicie su propio negocio, les encanta pensar. Es solo un hecho de la vida, ya que comenzar un negocio requiere mucha estrategia, creatividad y planificación..

Si finalmente quieres actuar según tus ambiciosos pensamientos y planes, entonces puede ser el momento de dejar la carrera diaria de rata y abrir tu propio negocio..

8. ¿Puedes liberar suficiente tiempo??

Comenzar su propio negocio es un gran compromiso, ¡si realmente quiere tener éxito! Piensa en ello como un matrimonio, pero con incluso más devoción. Para tener éxito en sus primeros años, tendrá que trabajar 12 horas (o más) por muchos días de la semana, y esto no es ideal si tiene una familia o compromisos..

Sin embargo, si cree que podría cambiar de horario para tener tiempo suficiente para su nueva empresa, entonces administrar un negocio puede ser una buena opción..

9. ¿Quieres ayudar a la gente??

Parte de comenzar tu propio negocio es un sincero deseo de ayudar a la gente. El producto o servicio que traerá al mercado resolverá el problema de alguien, por lo que definitivamente hay un lado altruista para dirigir un negocio.

Si un deseo tan desinteresado puede hacer que continúes atravesando los altibajos de ser un nuevo empresario, entonces puedes estar listo.

10. ¿Puedes negociar bien??

Ser un gran negociador es esencial para ser dueño de un negocio. Como propietario de una nueva empresa en particular, deberá negociar todo, desde sus tarifas y contrato hasta su contrato de arrendamiento, en caso de que ocupe una ubicación física real.

Si el trueque y conocer gente en el medio le suena a lo que ya está haciendo bien, entonces también puede ser el momento de comenzar su propio negocio..

11. eres persuasivo?

Dominar el arte de la persuasión es clave para dirigir un negocio, ya que debe convencer a los clientes potenciales, clientes y socios de su industria de que su producto o servicio resuelve un problema esencial. Esto implica la creación de redes en persona, reuniones y tal vez incluso el extraño compromiso de hablar en público en un evento o exhibición..

Si sabe que puede persuadir a la gente para que vea las cosas a su manera, entonces considere abrir su propio negocio..

12. ¿Tienes la creatividad??

Comenzar un negocio requiere creatividad. Si su negocio es una agencia u otra empresa creativa, entonces eso se duplica. Demasiadas personas saben lo que es estar en un entorno de oficina donde sus ideas creativas son subestimadas o simplemente descartadas.

Si sabe que tiene la creatividad necesaria para iniciar un negocio, lea nuestra guía sobre la economía creativa para obtener una excelente inspiración:

13. ¿Cuál es la naturaleza de su negocio??

Los negocios tienen mucho que ver con la marca. Sin una indicación clara de quién es usted y qué producto o servicio brinda, será difícil destacar en el mercado. Al comprender qué tipo de negocio es (agencia, creatividad, inicio, etc.), está mucho más cerca de tener una marca exitosa.

Para ayudar a reducir qué negocio desea ejecutar, lea nuestro tutorial sobre cómo simplificar sus ideas de negocios:

14. ¿Quién es tu mercado objetivo??

Determinar a quién venderá su producto o servicio es fundamental para el éxito comercial. Su producto o servicio resolverá un problema para uno, en particular, demográfico, y saber esto le ayudará a publicitarlos de manera más efectiva.

Vea nuestro tutorial sobre ventas a su mercado objetivo para ayudarlo a sobresalir en esta ambición:

15. ¿Qué es exactamente tu producto o servicio??

Cuando sepa qué tipo de negocio desea iniciar y qué problema quiere ayudar a las personas a resolver, tendrá una mejor idea de cuál será su producto o servicio. ¿Quieres ofrecer servicios creativos para las personas? ¿Serás una agencia que realice trabajos de diseño o desarrollo para tus clientes??

Cuando conoce la naturaleza exacta de su producto o servicio, puede comenzar su propio negocio con más confianza..

16. ¿Cuál es tu propuesta de venta única??

Cada negocio requiere una propuesta de venta única, que es el gran diferenciador entre usted y sus competidores, explicando lo que su marca, producto o servicio puede ofrecer a sus clientes que nadie más en todo el mercado puede ofrecer..

Si puede articular lo que diferencia a su negocio de todos los demás en su industria, entonces tiene una ventaja al comenzar su propio negocio..

17. ¿Desde dónde dirigirás tu negocio??

En estos días, las pequeñas empresas pueden salir del hogar con bastante facilidad si brindan servicios creativos como el diseño web. Decida si puede salir adelante administrando su negocio desde una oficina en el hogar dedicada o si necesita un espacio físico para aclarar la estructura de su negocio.

Si se está inclinando por trabajar desde casa, nuestra guía para iniciar un negocio de diseño web independiente resultará útil:

18. ¿Necesitará algunos empleados para ayudarlo??

Cuando comienzas como una pequeña empresa, es necesario ahorrar dinero e intentar hacer todo por ti mismo. Sin embargo, cuando se vuelve rentable y se da cuenta de que delegar puede liberarlo para administrar su negocio de manera más eficiente, puede ser conveniente considerar la contratación de algunos empleados, si puede pagarlos..

Si tiene una buena idea acerca de cuánto trabajo puede manejar usted mismo, entonces puede estar listo para dirigir su propio negocio..

19. ¿Cuáles son sus costos de inicio?

Comprender cuánto dinero tiene para invertir en su inicio va un largo camino para ayudarlo a planificar la sostenibilidad. Si tiene un negocio en línea o trabaja desde su casa, no tendrá los gastos generales tradicionales, pero aún tendrá que pagar por una conexión a Internet y cualquier herramienta (computadora, impresora, etc.) para administrar su negocio..

Si tiene un buen desglose de sus costos operativos, entonces puede tener más confianza en comenzar su propio negocio..

20. ¿Tienes un plan de negocios??

Piense en su plan de negocios como el plano de su visión empresarial. Este es el documento que básicamente establece la hoja de ruta de cómo ve su negocio crecer, expandirse y prosperar en los próximos años..

Para obtener algunas ideas sobre cómo redactar un plan de negocios, consulte nuestro tutorial sobre cómo redactar un plan de negocios:

21. ¿Cuál es la estructura legal de su negocio??

Si eres solopreneur, las cosas son bastante sencillas, ya que serás un propietario único, pero ¿y si tienes un par de empleados? Vale la pena entender la diferencia entre las diferentes entidades comerciales, para que sepa cómo puede operar y cómo no puede.

Si sabe qué estructura legal tomará su empresa, está un paso más cerca de dirigir su empresa. Conozca más en nuestra guía de la asignatura: 

22. ¿Necesito un seguro comercial??

Diferentes tipos de negocios necesitan diferentes seguros. Por ejemplo, si va a realizar un servicio en la casa de alguien (electricista, personal de mantenimiento, etc.), entonces necesita un seguro. Si eres una agencia creativa, entonces no tanto.

Para comprender la diferencia entre los tipos de seguro y determinar si lo necesita, lea nuestro tutorial sobre cómo proteger su negocio con seguro:

23. ¿Quiénes son tus competidores??

Comprender quiénes son sus competidores en la misma industria es crucial para formular la estrategia comercial correcta. Saber esto puede ayudarlo a planificar sus campañas de marketing y decidir dónde dirigir sus dólares de publicidad. Además, puedes incluso recoger una o dos cosas de tu competencia..

Si puede identificar a sus competidores, está en una mejor posición para comenzar un negocio.

24. ¿Cómo comercializará su negocio??

La comercialización de su negocio es esencial para su éxito. Necesita hacer correr la voz sobre su negocio y necesita una buena estrategia publicitaria. Debe comprender principios como la persuasión, la escasez y la urgencia para impactar con sus anuncios..

Para obtener ideas sobre formas rentables de promocionar su negocio, consulte nuestro tutorial sobre marketing de contenido:

25. ¿Cómo manejarás tu negocio??

Manejar un negocio es un trabajo arduo, por lo que es necesario diseñar un plan para administrar sus operaciones de manera efectiva. ¿Tiene alguna experiencia previa en la gestión de una empresa u organización? Si no, entonces será un aprendizaje ascendente sobre la marcha. Sin embargo, relájate, ya que puedes aprender sobre la marcha.

Si entiende los conceptos básicos como establecer un presupuesto, brindar un excelente servicio al cliente y realizar un seguimiento de los gastos, puede estar listo para comenzar su propio negocio..

Qué hacer después de responder estas preguntas

Preguntarse estas preguntas serias y difíciles es un requisito previo para comenzar su propio negocio. Estas preguntas lo mantendrán honesto y asegurarán que tenga un control de lo que se espera de usted al asumir la responsabilidad de iniciar un negocio. 

Acceda a nuestra guía completa para comenzar un negocio para los siguientes pasos: 

Si siente que puede responder la mayoría o todas estas preguntas con confianza y competencia, entonces es el momento de tomar esa decisión fatídica: Únase a las filas de aquellos que ya han iniciado un negocio y vea si tiene lo necesario para hacer el suyo. un éxito.